FUTURBRAIN

Formação Contínua Ativos

Trabalho em Equipa para Distribuidores

DURAÇÃO: 16H

Apresentação

A distribuição é uma atividade dinâmica, exigente e orientada para resultados, onde o desempenho individual influencia diretamente o sucesso coletivo. O cumprimento de prazos, a articulação com diferentes áreas e o contacto com clientes requerem não apenas competências técnicas, mas também fortes competências comportamentais. O curso Trabalho em Equipa para Distribuidores tem como propósito fortalecer a cooperação, a comunicação e o sentido de responsabilidade dentro das equipas de distribuição. Ao longo da formação, os participantes irão desenvolver estratégias para melhorar a coordenação no terreno, gerir situações de pressão e resolver conflitos de forma construtiva. Com uma abordagem prática e orientada à realidade profissional, esta ação promove a partilha de experiências, a reflexão sobre comportamentos e a aplicação imediata de ferramentas que contribuem para um ambiente de trabalho mais colaborativo, eficiente e produtivo.

Destinatários

Profissionais que atuam na área da distribuição

Objetivos

No final desta formação, os formandos deverão ser capazes de:
? Desenvolver competências de trabalho em equipa entre distribuidores, promovendo a
cooperação, comunicação eficaz e entreajuda no contexto operacional.
? Sensibilizar para a importância do papel individual no sucesso coletivo.
? Melhorar a convivência e o respeito mútuo no ambiente de trabalho.
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

? Compreender o seu papel dentro da equipa de distribuição
? Melhorar a comunicação com colegas, chefias e clientes
? Reforçar a cooperação e entreajuda no dia a dia
? Gerir conflitos de forma construtiva
? Aumentar a eficiência e organização no trabalho em rota
? Contribuir para um ambiente de trabalho mais colaborativo

Programa

Reconhecer a importância do papel individual no sucesso coletivo.
  • 1. Diferença entre grupo e equipa
  • 2. Características de equipas eficazes
  • 3. Responsabilidade individual e impacto coletivo
  • 4. O papel do distribuidor na cadeia operacional
  • 5. Atividades Práticas - Sugestão de Dinâmica: “Missão em Cadeia” como o erro de um afeta todos
Melhorar a comunicação operacional para reduzir erros e conflitos.
  • 1. Comunicação clara e objetiva
  • 2. Escuta ativa
  • 3. Comunicação sob pressão
  • 4. Comunicação com clientes
  • 5. Gestão de reclamações
  • 6. Atividades Práticas-Sugestão de Dinâmica: “Passa a Informação” – impacto da má comunicação
Promover coordenação, espírito de equipa e capacidade de adaptação.
  • 1. Cooperação vs. competição interna
  • 2. Entreajuda no terreno
  • 3. Gestão de imprevistos (atrasos, erros, falhas de informação)
  • 4. Organização pessoal e impacto na equipa
  • 5. Atividades Práticas:
  • 6. Sugestão 1: Estudo de caso: “Rota comprometida”
  • 7. Sugestão 2: Jogo de papéis: coordenação entre distribuidor e armazém
  • 8. Sugestão 3: Exercício de tomada de decisão em situação de pressão
Saber lidar com tensões e conflitos de forma construtiva.
  • 1. Principais causas de conflito na distribuição
  • 2. Comunicação assertiva
  • 3. Técnicas simples de gestão emocional
  • 4. Foco na solução e não no problema
  • 5. Atividade Prática:
  • 6. Sugestão 1:
  • 7. Role-play: Conflito entre colegas/Cliente insatisfeito/Divergência com supervisor
  • 8. Sugestão 2:
  • 9. Exercício: “Eu no lugar do outro” – promover empatia

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: Escolaridade Mínima Obrigatória

Valor sob consulta

Ativa, centrada no/a participante, utilizando diversas técnicas de ensino como, exposição dialogada, demonstração, simulação, estudo de casos e trabalhos de grupo.
A avaliação das aprendizagens realizadas por cada formando/a, como garante da qualidade da aprendizagem, é efetuada tendo por referência os objetivos globais e específicos da ação pelo que a forma e os instrumentos de avaliação a utilizar devem ser coerentes com os mesmos.
A avaliação das aprendizagens individuais contempla diferentes momentos e tipos de avaliação que facilitam a aferição das competências ao longo e no final do curso.
Assim, os/as formandos/as serão sujeitos a uma avaliação pedagógica contínua (ao longo do processo formativo), tendo por base o seu contributo para a formação e o seu desempenho nos exercícios propostos, devendo ter aprovação na avaliação sumativa (Teste escrito/ Prova Prática) .
Caso o/a formando/a obtenha aproveitamento no final do curso e tendo estado presente, no mínimo, em 90% da carga horária total da ação, é-lhe atribuído um certificado de formação profissional.
Caso não obtenha aproveitamento será atribuído um certificado de frequência da ação.
O certificado de qualificação profissional é emitido pela plataforma SIGO.
RESULTADOS ESPERADOS:

? Melhoria do ambiente de trabalho
? Redução de conflitos operacionais
? Maior cooperação entre equipas
? Comunicação mais eficaz
? Aumento da eficiência nas rotas
? Melhor qualidade de serviço ao cliente