FUTURBRAIN

Formação Contínua Ativos

Gestão de Transportes nas Autarquias

DURAÇÃO: 35H

Apresentação

Este curso tem como objetivo programar e organizar o serviço de transportes atendendo às suas características e requisitos técnicos, comerciais e ambientais. Assegurar o desempenho da execução do serviço de transporte aplicando ferramentas de apoio à gestão, controlando a qualidade do serviço. Gerir de forma eficiente os recursos humanos e operacionais da entidade.

Destinatários

Ativos/as
Profissionais com funções de Gestão de Transportes nas Autarquias

Objetivos

Este curso tem como objetivo programar e organizar o serviço de transportes atendendo às suas características e requisitos técnicos, comerciais e ambientais. Assegurar o desempenho da execução do serviço de transporte aplicando ferramentas de apoio à gestão, controlando a qualidade do serviço. Gerir de forma eficiente os recursos humanos e operacionais da entidade.
No final da formação os formandos ficam aptos a:
• Conhecer as regras de acesso e exercício da atividade de transporte rodoviário de mercadorias e passageiros.
• Identificar os principais custos na manutenção das viaturas.
Compreender a necessidade das operações de manutenção e das inspeções técnicas aos veículos;
• Conhecer a tipologia dos veículos, nomeadamente os limites de peso e dimensões;
• Sensibilizar para a adoção de regras para uma circulação segura;
• Conhecer as limitações impostas pelas restrições à circulação;
• Avaliar a importância da Liderança e auto liderança na Gestão do Tráfego;
• Saber trabalhar sob pressão e saber gerir as emoções na equipa;
• Construir soluções e gerir com eficácia os conflitos da equipa, reforçando a qualidade pessoal de cada membro;
• Desenvolver as competências do feedback;
• Desenvolver as Inteligências Emocional e energética;
• Saber definir a passividade, agressividade, manipulação e assertividade;
• Usar técnicas de comunicação assertiva;

Programa

- Acesso e exercício da atividade
- Cabotagem - Definição, requisitos legais, responsabilidade em caso de infração
- Subcontratação e transportes sucessivos - Definições, consequências legais
- Âmbito e definições
- Tempos máximos de condução
- Pausas e tempos mínimos de repouso
- Tempo de trabalho
- Regras de utilização do aparelho de controlo
- Contra-ordenações
- Caso Prático
Custos/Gastos:
o Noções Gerais
o Custos Fixos e Custos Variáveis - Custos fixos, custos variáveis, custo total, Interesse na Distinção
o Custos Diretos e Custos Indiretos
Custos do Município na atividade de transportes:
o Introdução
o Custos Diretos
o Custos Fixos - Relativos ao equipamento e relativos ao motorista
o Custos Variáveis - Relativos ao equipamento e relativos ao motorista
• CASO PRÁTICO
• Princípios Ativos de Comunicação
o A importância da comunicação na perceção da informação
o Os 4 tipos de comunicação
o Comunicar não é falar
o A escuta ativa
• Estratégias Comunicacionais
o Criar rapport e empatia
o A persuasão na comunicação
o A escuta interna para maior flexibilidade comunicacional
o Comunicação não violenta
• Gestão de Conflitos Comunicacionais
o As diferentes causas de conflito na comunicação
o Reconhecer os diversos tipos de conflito na comunicação
o Estratégias para gestão de conflitos comunicacional
o Reações aos comportamentos expressos nos conflitos comunicacionais
• A Assertividade na Comunicação
o A passividade na comunicação
o A manipulação na comunicação
o A agressividade na comunicação
o A assertividade na comunicação
• A Inteligência Emocional e Energética na Liderança
o O potencial do cérebro
o A importância da Gestão das Emoções na Liderança
o A Eficácia da Inteligência Emocional na Liderança
o A Inteligência Energética na Liderança
• Capacidades de Liderança
o Liderar o que é e o que não é
o Desenvolvimento de capacidades de Liderança
o Modelação de comportamentos de referência na Liderança
o Programas de construção das capacidades e de aperfeiçoamento da Liderança
• Liderança de equipa
o Liderar com eficácia uma equipa
o Liderar equipas pela mobilização
o Mobilizar e auto motivar equipas de alto rendimento
o As capacidades básicas necessárias para liderar uma equipa
• Líder na Gestão de Conflitos
o As diferentes causas de conflitos.
o Estratégias para enfrentar conflitos
o Como gerir a fúria, agressão e hostilidades nos conflitos
o Técnicas para tratar com eficácia o conflito
Organização do Serviço de Transporte
• Pesos e dimensões máximas
• Diferentes tipos de veículo e de cargas
o Transportes específicos
 Mercadorias Perigosas (ADR);
 Transporte de Crianças;
 Transportes Urbanos;
 Transportes Rurais;
 Transporte de Resíduos;
• Estiva e amarração de cargas
• Restrições à circulação
• Regras de circulação
• Manutenção e inspeções técnicas
• Estudo de Caso

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: Escolaridade Mínima Obrigatória

Situação profissional: (a sua situação profissional tem de estar de acordo com uma das abaixo)

Empregado por conta de outrem

Funcionário público

Valor sob consulta

Ativa, centrada no/a participante, utilizando diversas técnicas de ensino como, exposição dialogada, demonstração, simulação, estudo de casos e trabalhos de grupo.
A avaliação das aprendizagens realizadas por cada formando/a, como garante da qualidade da aprendizagem, é efetuada tendo por referência os objetivos globais e específicos da ação pelo que a forma e os instrumentos de avaliação a utilizar devem ser coerentes com os mesmos.
A avaliação das aprendizagens individuais contempla diferentes momentos e tipos de avaliação que facilitam a aferição das competências ao longo e no final do curso.
Assim, os/as formandos/as serão sujeitos a uma avaliação pedagógica contínua (ao longo do processo formativo), tendo por base o seu contributo para a formação e o seu desempenho nos exercícios propostos, devendo ter aprovação na avaliação sumativa (Teste escrito/ Prova Prática) .
Caso o/a formando/a obtenha aproveitamento no final do curso e tendo estado presente, no mínimo, em 90% da carga horária total da ação, é-lhe atribuído um certificado de formação profissional.
Caso não obtenha aproveitamento será atribuído um certificado de frequência da ação.
O certificado de qualificação profissional é emitido pela plataforma SIGO.

Testemunhos

Em nome de todos nós que concluímos a formação em Primeiros Socorros e Suporte Básico de Vida, gostaríamos de expressar a nossa mais sincera gratidão pela excelente formação que nos proporcionou.
A sua dedicação, profissionalismo e paixão pelo ensino foram determinantes, tornando esta experiência não só enriquecedora, mas também inspiradora. A clareza e a praticidade com que transmitiu os conhecimentos, aliados à sua vasta experiência, permitiram-nos compreender a importância dos primeiros socorros e a responsabilidade associada ao apoio básico de vida.
Sentimo-nos agora mais preparados para agir em situações de emergência, e isso deve-se, em grande parte, ao seu empenho e disponibilidade para partilhar o seu conhecimento.
Obrigado por nos ensinar não só técnicas, mas também a importância da calma, da empatia e da ação rápida nos momentos mais decisivos. O impacto do seu trabalho vai além da nossa formação e deixa uma marca significativa na vida de muitas pessoas.
Equipa Técnica
Four Seasons Country Club
Cooperar com a Futurbrain, na qualidade de Formadora é ter a oportunidade de ministrar ações de formação de qualidade, de Norte a Sul do país e ilhas, com foco na aprendizagem e mobilização de conhecimentos e competências dos formandos.
A equipa da Futurbrain é composta por profissionais dedicados, empenhados e proativos, que investem de igual modo na sua formação, apostando na disseminação de boas práticas.
Cláudia Cristo
Formadora na área do Desenvolvimento Pessoal