FUTURBRAIN

Formação de Especialização

Liderar em Alta Performance

DURAÇÃO: 24H

Apresentação

O curso “Liderança de Alta Performance”, com a duração de 24 horas, foi concebido para desenvolver competências-chave nos líderes de hoje, com foco no autoconhecimento, comunicação eficaz, gestão de equipas e tomada de decisão estratégica. Este curso promove uma abordagem moderna e inclusiva da liderança, sensível aos desafios de contextos VUCA (Voláteis, Incertos, Complexos e Ambíguos), preparando os líderes para atuar com confiança, empatia e visão estratégica.

Destinatários

Destina-se a profissionais com responsabilidades de gestão ou coordenação de equipas, que desejem elevar a sua performance e a das suas equipas, através de uma liderança mais consciente, humana e orientada para resultados.

Objetivos

Dotar os participantes de competências de liderança em alta performance,
centradas no autoconhecimento, comunicação eficaz, gestão de equipas e decisão estratégica.

Programa

 
  • 1. Identificar o próprio estilo de liderança.
  • 2. Reconhecer os seus pontos fortes e áreas de melhoria como líder.
  • 3. Compreender como o estilo de liderança se adequa à cultura de e à diversidade de equipas.
  • 4. Refletir sobre a liderança de serviço e a importância da inclusão num contexto VUCA.
 
  • 1. Desenvolver autoconsciência e gestão emocional (componentes de inteligência
  • 2. Melhorar a escuta ativa e a capacidade de adaptação de comunicação a diferentes
  • 3. Saber estruturar e dar feedback construtivo; saber receber e utilizar feedback.
  • 4. Utilizar storytelling e comunicação inspiradora em equipas multiculturais.
  • 5. Melhorar a escuta ativa e a capacidade de adaptação de comunicação a diferentes perfis
 
  • 1. Compreender diferentes motivações individuais e coletivas (intrínseca vs extrínseca) e como aplicá-l
  • 2. Desenvolver equipas de alto desempenho, reconhecendo papéis, processos, interações.
  • 3. Gerir conflitos de forma construtiva, promovendo segurança psicológica. 20/10/2025
  • 4. Lidar com mudança organizacional e promover resiliência na equipa.
 
  • 1. Utilizar ferramentas para priorização de tarefas e melhorar a gestão do tempo no contexto da hotelar
  • 2. Tomar decisões com base em informação e gerir riscos.
  • 3. Planeamento estratégico integrado na cultura da empresa e propósito da equipa.
  • 4. Gestão do tempo e prioridades.
  • 5. Planeamento estratégico: propósito, visão, alinhamento, produtividade, equipa e operação.
  • 6. Avaliação de desempenho, indicadores operacionais e comportamentais, feedback.
  • 7. Planear e gerir mudança: como comunicar, gerir mudança, acompanhar o desempenho.
  • 8. Desenvolver competências de comunicação assertiva para melhorar a interação interpessoal no ambiente

Outras Informações

Habilitações literárias: (requisito obrigatório)

Escolaridade mínima: Escolaridade Mínima Obrigatória

Valor sob consulta

Ativa, centrada no/a participante, utilizando diversas técnicas de ensino como, exposição dialogada, demonstração, simulação, estudo de casos e trabalhos de grupo.
A avaliação das aprendizagens realizadas por cada formando/a, como garante da qualidade da aprendizagem, é efetuada tendo por referência os objetivos globais e específicos da ação pelo que a forma e os instrumentos de avaliação a utilizar devem ser coerentes com os mesmos.
A avaliação das aprendizagens individuais contempla diferentes momentos e tipos de avaliação que facilitam a aferição das competências ao longo e no final do curso.
Assim, os/as formandos/as serão sujeitos a uma avaliação pedagógica contínua (ao longo do processo formativo), tendo por base o seu contributo para a formação e o seu desempenho nos exercícios propostos, devendo ter aprovação na avaliação sumativa (Teste escrito/ Prova Prática) .
Caso o/a formando/a obtenha aproveitamento no final do curso e tendo estado presente, no mínimo, em 90% da carga horária total da ação, é-lhe atribuído um certificado de formação profissional.
Caso não obtenha aproveitamento será atribuído um certificado de frequência da ação.
O certificado de qualificação profissional é emitido pela plataforma SIGO.

Testemunhos

Em nome de todos nós que concluímos a formação em Primeiros Socorros e Suporte Básico de Vida, gostaríamos de expressar a nossa mais sincera gratidão pela excelente formação que nos proporcionou.
A sua dedicação, profissionalismo e paixão pelo ensino foram determinantes, tornando esta experiência não só enriquecedora, mas também inspiradora. A clareza e a praticidade com que transmitiu os conhecimentos, aliados à sua vasta experiência, permitiram-nos compreender a importância dos primeiros socorros e a responsabilidade associada ao apoio básico de vida.
Sentimo-nos agora mais preparados para agir em situações de emergência, e isso deve-se, em grande parte, ao seu empenho e disponibilidade para partilhar o seu conhecimento.
Obrigado por nos ensinar não só técnicas, mas também a importância da calma, da empatia e da ação rápida nos momentos mais decisivos. O impacto do seu trabalho vai além da nossa formação e deixa uma marca significativa na vida de muitas pessoas.
Equipa Técnica
Four Seasons Country Club
Cooperar com a Futurbrain, na qualidade de Formadora é ter a oportunidade de ministrar ações de formação de qualidade, de Norte a Sul do país e ilhas, com foco na aprendizagem e mobilização de conhecimentos e competências dos formandos.
A equipa da Futurbrain é composta por profissionais dedicados, empenhados e proativos, que investem de igual modo na sua formação, apostando na disseminação de boas práticas.
Cláudia Cristo
Formadora na área do Desenvolvimento Pessoal