Cursos de formação

Liderança – Como Formar Equipas Vencedoras
Refª: FB_438
Carga horária total: 8h


Apresentação
Uma liderança eficaz é o motor do sucesso de qualquer organização. Saber liderar, motivar, inspirar e apoiar uma equipa é essencial para alcançar resultados de excelência. Este curso foi desenvolvido para capacitar líderes e gestores com as ferramentas necessárias para potenciar o desempenho das suas equipas e criar ambientes de trabalho colaborativos, produtivos e motivadores.


Destinatários
Líderes de equipa, coordenadores, gestores de projeto, responsáveis de departamento e outros profissionais com responsabilidades de gestão de pessoas.


Localidades
Vila do Conde


Programa

1.

Liderança com Propósito – Motivar, Inspirar e Gerir Pessoas para o Sucesso (4h)

1.1.

A importância da liderança na gestão de equipas

1.2.

Liderar com visão, propósito e valores

1.3.

O papel do líder como facilitador, inspirador e potenciador de talentos

1.4.

Autoridade vs. influência: qual o verdadeiro poder do líder?

1.5.

Funções e estilos de liderança (com base em situações reais)

1.6.

As principais teorias da motivação aplicadas ao contexto atual

1.7.

A importância do reconhecimento, envolvimento e autonomia

1.8.

Inteligência emocional e empatia na liderança

1.9.

Motivar em diferentes contextos: mudança, pressão, resultados

1.10.

Como inspirar e criar compromisso na equipa

2.

Equipas de Alto Desempenho e o Papel do Líder na Comunicação e na Gestão de Conflitos (4h)

2.1.

O que diferencia um grupo de uma equipa de alto desempenho?

2.2.

Etapas de desenvolvimento das equipas (Forming, Storming, Norming, Performing)

2.3.

Papéis e perfis nas equipas (Belbin e outros modelos)

2.4.

Coordenação, complementaridade e alinhamento de objetivos

2.5.

Gestão do desempenho: indicadores, feedback e melhoria contínua

2.6.

Estilos de comunicação: impacto e eficácia

2.7.

Comunicação assertiva: dizer o que é preciso com empatia

2.8.

Comunicação como ferramenta de alinhamento e motivação

2.9.

Conflitos em equipas: causas, sinais e estratégias de resolução

2.10.

Delegar, alinhar e dar feedback com impacto

(Carga horária total: 8h)
 

Requisitos mínimos de participação

1. Habilitações académicas (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: Não especificado

Grau académico máximo: Escolaridade Minima Obrigatória

2. Situação profissional

Todas as situações profissionais são admitidas.

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