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Liderar em Alta Performance
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Apresentação
O curso “Liderança de Alta Performance”, com a duração de 16 horas, foi concebido para desenvolver competências-chave nos líderes de hoje, com foco no autoconhecimento, comunicação eficaz, gestão de equipas e tomada de decisão estratégica. Este curso promove uma abordagem moderna e inclusiva da liderança, sensível aos desafios de contextos VUCA (Voláteis, Incertos, Complexos e Ambíguos), preparando os líderes para atuar com confiança, empatia e visão estratégica.
Destinatários
Destina-se a profissionais com responsabilidades de gestão ou coordenação de equipas, especialmente em áreas como hotelaria e turismo, que desejem elevar a sua performance e a das suas equipas, através de uma liderança mais consciente, humana e orientada para resultados.
Localidades
Vila do Conde
Programa |
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1. |
Autoconhecimento e Estilos de Liderança (6h) |
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1.1. |
Identificar o próprio estilo de liderança. |
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1.2. |
Reconhecer os seus pontos fortes e áreas de melhoria como líder. |
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1.3. |
Compreender como o estilo de liderança se adequa à cultura de e à diversidade de equipas. |
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1.4. |
Refletir sobre a liderança de serviço e a importância da inclusão num contexto VUCA. |
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2. |
Comunicação, Feedback e Inteligência Emocional (6h) |
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2.1. |
Desenvolver autoconsciência e gestão emocional (componentes de inteligência |
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2.2. |
Melhorar a escuta ativa e a capacidade de adaptação de comunicação a diferentes |
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2.3. |
perfis. |
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2.4. |
Saber estruturar e dar feedback construtivo; saber receber e utilizar feedback. |
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2.5. |
Utilizar storytelling e comunicação inspiradora em equipas multiculturais. |
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3. |
Gestão de Equipas e Motivação (6h) |
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3.1. |
Compreender diferentes motivações individuais e coletivas (intrínseca vs extrínseca) e como aplicá-l |
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3.2. |
Desenvolver equipas de alto desempenho, reconhecendo papéis, processos, interações. |
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3.3. |
Gerir conflitos de forma construtiva, promovendo segurança psicológica. 20/10/2025 |
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3.4. |
Lidar com mudança organizacional e promover resiliência na equipa. |
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4. |
Tomada de Decisão, Planeamento e Avaliação de Desempenho (6h) |
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4.1. |
Utilizar ferramentas para priorização de tarefas e melhorar a gestão do tempo no contexto da hotelar |
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4.2. |
Tomar decisões com base em informação e gerir riscos. |
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4.3. |
Planeamento estratégico integrado na cultura da empresa e propósito da equipa. |
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4.4. |
Gestão do tempo e prioridades. |
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4.5. |
Planeamento estratégico: propósito, visão, alinhamento, produtividade, equipa e operação. |
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4.6. |
Avaliação de desempenho, indicadores operacionais e comportamentais, feedback. |
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4.7. |
Planear e gerir mudança: como comunicar, gerir mudança, acompanhar o desempenho. |
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4.8. |
Desenvolver competências de comunicação assertiva para melhorar a interação interpessoal no ambiente |
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| (Carga horária total: 24h) | ||||||||||||
Requisitos mínimos de participação |
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